工艺段：把条件变成工序
工艺段处理成型与表面处理。开料、折弯、焊接、打磨、喷涂与贴面按作业说明排定顺序，材料特性与公差范围在这一段被具体化。交出的是完成表面处理的零件，附带实测尺寸记录。
- 确认材料牌号与厚度是否符合图纸标注。
- 确认表面处理方式与色号参照。
- 记录关键尺寸的实测值，与图纸标注比对。
制作厂概况：承接范围与协作起点
这一页说明 91制作厂承接哪些制作件、哪些条件暂不承接，以及按图制作与按场景开发两类协作起点各自需要什么前提。带着项目来对接的人，可以先在这里判断自己属于哪一类，再决定下一步准备什么资料。
本页回答三个问题：制作厂的承接边界在哪里；项目完成度不同时该从哪一类协作起点进入；工艺、装配与现场安装之间如何分工。适用情形是需求方已有大致想法、但还不确定自己的资料是否足以进入图纸核对阶段。
业务范围与不接受的情形
91制作厂以定制制作与展示落地为主业，承接的实物成果统一称为制作件。承接范围围绕材料选用、尺寸精度、表面处理与现场安装展开，接受按图制作与按场景开发两类需求。下面两列分别说明通常承接的内容与暂不承接的情形，便于在沟通前先做一次自我对照。
通常承接
- 展具类制作件：展台构件、陈列架、层板与连接件。
- 标识类制作件：立体字、导视牌、灯箱外框与固定结构。
- 道具类制作件：活动道具、陈列道具与小型装置构件。
- 展示装置类制作件：需要现场拼装与对接的展示结构。
- 按图制作：已有完整作业说明与图纸，按图组织成型与装配。
- 按场景开发：有使用场景与效果预期，需要共同确定做法。
暂不承接
- 没有使用场景、也没有图纸或效果参照的纯口头需求。
- 需要承担结构安全认定、消防报审等专业资质结论的项目。
- 涉及影视资源、视频内容、商品交易或课程销售的业务。
- 要求先给出固定价格或固定工期天数再谈做法的情形。
- 需要以官方授权、行业排名或独家代理作为合作前提的情形。
判断标准很直接：制作件能否被描述成可加工的形状、材料与尺寸。描述得出来，就能进入下一步；描述不出来，先补场景与参照，比反复沟通更省时间。
按图制作与按场景开发的判定条件
两类协作起点的差别不在项目大小，而在条件完成度。图纸与参数已经明确，走按图制作；只有使用场景与效果预期，走按场景开发。下面两栏各自列出适用条件与需要提供的资料，对照自身情况选一栏即可。
按图制作
适合已经有作业说明、尺寸标注与材料要求的项目。协作重点是把图纸条件转成可加工的工序顺序，并在打样确认后进入批量。
适用条件
- 有平面图、立面图或三维模型，尺寸标注完整。
- 主要材料与表面处理方式已指定，或可接受建议方案。
- 安装位置与固定方式已经确定。
需要提供的资料
- 图纸文件与尺寸标注说明。
- 材料与表面要求，含颜色与质感参照。
- 数量、安装位置与现场条件记录。
按场景开发
适合有明确使用场景与效果预期、但做法尚未定型的项目。协作重点是把场景需求拆成结构方案与材料选择，再逐步收敛到可加工的作业说明。
适用条件
- 能说明制作件放在什么空间、承担什么功能。
- 有效果参照，如照片、草图或同类做法的描述。
- 能接受在方案阶段做若干轮图纸核对。
需要提供的资料
- 场景照片与空间尺寸，含周边障碍物位置。
- 效果参照与不希望出现的做法说明。
- 使用频率、搬运方式与维护预期。
两类起点在打样确认之后会合流，后续的批量制作、验收核对与现场安装走同一套组织方式。若项目一半有图一半没有，按缺口较大的那一部分归类，避免中途反复切换。
工艺到安装的组织方式说明
一个制作件从作业说明走到现场，会经过工艺、装配、现场三段分工。每段都有各自要确认的内容，交接点写清楚，后面的返工就少。下面三段说明各段负责什么、交出什么。
装配段：把零件组成制作件
装配段处理连接与整体校形。零件按编号归集，连接件与紧固方式按图纸执行，整体尺寸与平整度在这一段校核。交出的是可运输、可现场拼装的制作件，附带装配顺序说明。
- 核对零件编号与装配顺序是否一致。
- 检查连接处的间隙与外观过渡。
- 确认拆分方式适合运输与现场搬运。
现场段：把制作件装到位
现场段处理定位与固定。按现场条件复核安装位置、找平与固定方式，处理与既有结构的交接。交出的是安装到位的制作件，并在验收核对中逐项确认。
- 复核现场尺寸与图纸尺寸的差异。
- 确认固定点位置与承载方式。
- 完成验收核对并记录遗留项。